
Trouver des clients et distributeurs à l'étranger avec Google Maps
Il existe six façons courantes de trouver des clients à l'étranger, et chacune trouve un maillon différent de la chaîne d'achat. Google Maps est la moins chère et la plus rapide, mais elle ne trouve que les grossistes, revendeurs, magasins et installateurs qui ont un lieu physique.
Ce guide explique comment lister ce maillon. Il traite aussi la partie que la plupart des guides export passent sous silence : quel canal de contact fonctionne dans quel pays cible, à partir de 3 147 fiches Google Maps de 20 pays.
Ce que trouve chaque façon de chercher des clients à l'étranger
Toutes les méthodes sont présentées comme « trouver des clients », mais chacune trouve une personne différente. C'est ce qui doit guider le choix.
| Méthode | Ce qu'elle trouve | Point faible |
|---|---|---|
| Salons internationaux | Des acheteurs actifs, en face à face | Coûteux, quelques fois par an |
| Places de marché B2B (Alibaba, Europages, Kompass et similaires) | Les entreprises inscrites sur la plateforme | Limité aux inscrits ; le plus souvent, vous attendez d'être trouvé |
| Données de douane et de connaissement | Qui importe vraiment, et combien | Abonnement cher, aveugle au niveau de la distribution |
| Réseaux d'appui à l'export et associations | Connaissance du marché, quelques noms | Ne produit pas de listes rapidement |
| Le nom et le poste du décideur | Faible pour les petites entreprises, lent | |
| Google Maps | Grossistes, revendeurs, magasins et installateurs avec un lieu ; téléphone, site, e-mail | Ni volume d'importation ni chiffre d'affaires, rate les intermédiaires sans local |
La lecture pratique : les données douanières répondent à « qui importe », Google Maps répond à « qui vend et qui utilise ». Pour un fabricant de meubles, la première montre le gros importateur, la seconde les centaines de magasins auxquels cet importateur vend. Ce ne sont pas des options concurrentes. Ce sont des étapes successives.
Quels acheteurs chercher sur Google Maps
Pensez moins à qui vous paie qu'à sur quelle étagère, dans quel entrepôt ou sur quel chantier votre produit finit. Google Maps liste ce point physique.
- Meubles et maison : furniture store, furniture wholesaler, interior designer, home goods store.
- Carrelage, matériaux, sanitaire : building materials supplier, tile store, bathroom supply store.
- Alimentation : grocery store, food products supplier, wholesaler. Les commerces de la diaspora sont souvent la première commande la plus rapide : une recherche comme « French bakery » aux États-Unis ou « Polish deli » au Royaume-Uni liste des acheteurs qui connaissent déjà le produit.
- Pièces et machines : auto parts store, industrial equipment supplier.
- Si vous cherchez directement des intermédiaires : les catégories d'entreprise de Google incluent Importer, Exporter, Import export company et Wholesaler. Les intermédiaires qui ont un entrepôt ou un showroom y apparaissent.
Un avertissement : le mot recherché n'est pas une classe marketing, c'est la catégorie que l'entreprise s'est donnée. La société que vous appelez « distributeur » figure peut-être comme « Wholesaler » ou « Building materials supplier ». C'est pourquoi une seule requête ne suffit jamais.
Une liste d'acheteurs à l'étranger, étape par étape
- Choisissez le pays et la zone. Visez deux ou trois villes, pas tout le pays. Vous pouvez choisir pays, État et ville, ou dessiner votre propre zone sur la carte. Il n'y a pas de recherche par code postal ni par rayon autour d'une adresse ; pour une zone précise, dessiner est la bonne méthode.
- Rédigez les requêtes. Une tâche accepte jusqu'à dix requêtes. Saisissez la catégorie en anglais et le mot dans la langue locale comme requêtes séparées : furniture store et Möbelhaus en Allemagne, wholesaler et mayorista en Espagne. Le mot local attrape aussi les entreprises qui le portent dans leur nom.
- Extrayez et exportez. Le fichier CSV ou Excel contient 22 colonnes, dont téléphone, site, e-mail, réseaux sociaux, note, nombre d'avis, coordonnées et statut de l'entreprise.
- Nettoyez. Retirez les lignes dont la catégorie ne correspond pas, et tout ce que la colonne
business_statusmarque comme fermé. - Priorisez. Pas de chiffre d'affaires ni d'effectif, seulement des signaux approximatifs : nombre d'avis, le même nom dans plusieurs villes, un site sur son propre domaine.
- Choisissez le canal selon le pays. La section suivante sert exactement à cela.
La mécanique pour extraire la liste d'une zone est dans liste des entreprises dans une zone. Pour décider quelle ville tester d'abord, voyez étude de marché locale avec Google Maps.
Où l'e-mail fonctionne et où le téléphone l'emporte
Une fiche Google Maps n'a pas de champ e-mail. Si un outil vous donne une adresse, il l'a lue sur le site lié à la fiche. Donc le plafond de l'e-mail sur un marché, c'est la part des entreprises de ce marché qui ont un site web.
Cette part varie beaucoup. Le tableau vient d'un échantillon de 3 147 fiches dans 20 pays et montre les marchés que les exportateurs visent le plus souvent :
| Pays | Échantillon | Avec site web | Téléphone seul | Aucune donnée de contact |
|---|---|---|---|---|
| Royaume-Uni | 150 | 94,0 % | 4,7 % | 1,3 % |
| Pays-Bas | 110 | 90,9 % | 5,5 % | 3,6 % |
| Allemagne | 150 | 90,0 % | 10,0 % | 0,0 % |
| États-Unis | 175 | 87,4 % | 10,3 % | 2,3 % |
| Pologne | 159 | 84,9 % | 13,8 % | 1,3 % |
| Émirats arabes unis | 198 | 83,3 % | 14,6 % | 2,0 % |
| France | 158 | 74,7 % | 22,8 % | 2,5 % |
| Espagne | 111 | 71,2 % | 24,3 % | 4,5 % |
| Italie | 138 | 67,4 % | 27,5 % | 5,1 % |
| Afrique du Sud | 300 | 42,0 % | 51,7 % | 6,3 % |
| Mexique | 143 | 31,5 % | 46,9 % | 21,7 % |
Ce sont deux mondes. Au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et en Allemagne, neuf entreprises sur dix ont un site, donc une liste e-mail bien construite les touche presque toutes. En Afrique du Sud et au Mexique, près de la moitié du marché n'est joignable que par téléphone, et un outil d'e-mailing ne voit pas l'essentiel de la liste. L'Italie et l'Espagne sont entre les deux : une fiche sur quatre n'a qu'un téléphone.
Une limite : l'échantillon penche vers les restaurants et les cabinets dentaires, il a été collecté en avril et mai 2026 et n'est pas pondéré par la population. Les grossistes ont probablement un site plus souvent. L'ordre entre pays tient, et c'est l'ordre qui décide du canal. Les données complètes sont dans le CSV de joignabilité par pays, et la méthode dans le benchmark de joignabilité des entreprises locales.
D'où viennent vraiment les e-mails est expliqué dans extraire des adresses e-mail de Google Maps, et le canal de messagerie pour les marchés du téléphone dans prospection WhatsApp des entreprises locales.
E-mail à froid vers l'étranger : quelles règles s'appliquent
Ce sont les règles du pays où se trouve le destinataire qui comptent. Cinq marchés cibles fréquents :
- Allemagne : le paragraphe 7 de l'UWG exige le consentement préalable et exprès du destinataire pour la publicité par e-mail, sans distinguer entreprises et consommateurs. Appeler une entreprise suppose au moins un consentement présumé. C'est pourquoi le premier contact en Allemagne passe souvent par un appel ou un salon.
- Royaume-Uni : selon le guide PECR de l'ICO, on peut envoyer des e-mails B2B aux sociétés sans consentement. Les entrepreneurs individuels et certaines sociétés de personnes sont exclus. Vous ne pouvez pas cacher votre identité et devez donner une adresse de désinscription valide.
- États-Unis : CAN-SPAM couvre l'e-mail B2B sans exiger de consentement préalable. Sont obligatoires un expéditeur exact, un objet honnête, une adresse postale physique et le traitement des désinscriptions sous 10 jours ouvrés.
- France : la CNIL autorise l'e-mail aux professionnels sans consentement préalable, à condition que l'objet soit en rapport avec leur profession et qu'ils puissent s'y opposer.
- Espagne : l'article 21 de la LSSI interdit les communications commerciales par e-mail qui n'ont pas été sollicitées ou expressément autorisées, sans distinguer les types de destinataires.
Ce n'est pas un conseil juridique. Faites valider le pays cible par un spécialiste avant de lancer une campagne. Le cadre général de la collecte elle-même est dans trouver des contacts d'entreprises : légalité et confidentialité.
Ce que Google Maps ne trouve pas
Pour être franc, la méthode a trois angles morts :
- Le volume importé. Google Maps ne sait pas combien de carreaux un magasin achète par an. Le volume relève des données douanières.
- Les intermédiaires sans local. Les sociétés de négoce sans entrepôt ni showroom sont souvent absentes de la carte, ou listées sans catégorie utile.
- Le nom du décideur. La fiche donne l'entreprise, pas le responsable des achats. Le nom vient de LinkedIn ou de la page équipe du site de l'entreprise.
L'ordre le plus productif est donc le suivant : utiliser Google Maps pour lister le niveau qui vend dans la ville cible, apprendre lors des premiers appels chez quel importateur ils achètent, puis aller voir cet importateur. Un nom de fournisseur entendu chez un détaillant est une information qu'aucune base de données ne contient.
Questions fréquentes
Quelle est la façon la moins chère de trouver des clients à l'étranger ?
Lister depuis Google Maps les grossistes, revendeurs et magasins de la ville cible. Cela coûte une fraction d'un salon ou d'un abonnement aux données douanières et donne des résultats le jour même. La limite est tout aussi nette : Google Maps montre des entreprises avec un lieu physique, pas des volumes d'importation ni un chiffre d'affaires.
Les importateurs apparaissent-ils sur Google Maps ?
Certains, oui. Les catégories d'entreprise de Google incluent Importer, Exporter et Wholesaler, et les sociétés qui ont un entrepôt ou un showroom s'y inscrivent. Mais la seule source qui montre qui importe réellement un produit, et en quelle quantité, ce sont les données de douane et de connaissement. Google Maps ne répond pas à cette question.
Est-il légal d'envoyer des e-mails à froid à des entreprises d'un autre pays ?
Cela dépend des règles du pays du destinataire. En Allemagne, le paragraphe 7 de l'UWG exige un consentement préalable et exprès pour l'e-mail publicitaire, y compris entre entreprises, et en Espagne l'article 21 de la LSSI exige une autorisation sans distinguer les destinataires. Au Royaume-Uni, on peut écrire aux sociétés sans consentement, et aux États-Unis la loi CAN-SPAM impose un désabonnement qui fonctionne. Ce n'est pas un conseil juridique ; vérifiez le pays cible avant une campagne.
Dans quels pays privilégier l'e-mail, et dans lesquels le téléphone ?
Regardez le taux de sites web, car les adresses e-mail ne viennent que du site de l'entreprise. Dans notre échantillon, 94,0 % des fiches britanniques et 90,0 % des fiches allemandes avaient un site, contre 31,5 % au Mexique et 42,0 % en Afrique du Sud. L'e-mail touche le premier groupe ; le téléphone et WhatsApp touchent davantage le second.
Comment savoir si une entreprise étrangère est grande ?
Google Maps ne donne ni effectif ni chiffre d'affaires. On travaille avec des signaux approximatifs : nombre d'avis, le même nom dans plusieurs villes, un site sur son propre domaine. Pour des chiffres fiables, il faut consulter le site de l'entreprise, le registre du commerce du pays ou les données douanières.
Pour commencer
Commencez avec un pays, deux villes et les trois catégories où entre votre produit. La première liste vous dira aussi quel marché s'ouvre par e-mail et lequel par téléphone. Pour la transformer en campagne, poursuivez avec transformer des leads Google Maps en campagne d'e-mailing à froid.
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